企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)的最基本前提是公司必須擁有一個(gè)網(wǎng)站，并且在與客戶溝通的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃中存在很多錯(cuò)誤，使網(wǎng)站完全被淘汰。他的實(shí)際意義和價(jià)值。最終公司的網(wǎng)站可以輕松地構(gòu)建為一個(gè)怪胎，最終導(dǎo)致公司放棄網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。
1.無(wú)規(guī)劃的
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)：
許多公司突然想到并立即實(shí)施了公司的網(wǎng)站建設(shè)，而沒(méi)有任何網(wǎng)站計(jì)劃和應(yīng)用程序計(jì)劃。這樣，設(shè)計(jì)人員的草稿率非常低，同時(shí)，公司甚至更無(wú)所適從地看到設(shè)計(jì)稿。最后，由于無(wú)法完成定稿，因此無(wú)法建設(shè)公司網(wǎng)站。
二，攀比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
網(wǎng)站建設(shè)：
這種錯(cuò)誤是我看到的最長(zhǎng)的錯(cuò)誤，因?yàn)樵S多企業(yè)主不希望看到同一行業(yè)的公司超越自己，并且當(dāng)他們看到同行擁有網(wǎng)站時(shí)，他會(huì)要求部門員工“去找我一個(gè)網(wǎng)站”建筑公司打造比其公司更好的網(wǎng)站?！?br />
你甚至都不知道別人在哪里好。你們?nèi)绾伪舜顺剑?br />
三，理想的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)：
許多公司已經(jīng)看到其他公司通過(guò)在線營(yíng)銷迅速擴(kuò)展了公司資本和銷售渠道，并且對(duì)公司在線營(yíng)銷無(wú)所適從，并且理想地認(rèn)為他們可以看到直接的收益和大量的瘋狂投資。
公司網(wǎng)站和在線營(yíng)銷都是營(yíng)銷和銷售的手段。產(chǎn)品銷售的質(zhì)量與產(chǎn)品本身的質(zhì)量緊密相關(guān)。因此，遵循公司戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)并不是那么神奇。
四，個(gè)性化網(wǎng)站建設(shè)
我總是喜歡說(shuō)：我喜歡這個(gè)網(wǎng)站，我喜歡這個(gè)導(dǎo)航，我喜歡把它放在這里。
您的公司網(wǎng)站只看你嗎？您最喜歡的用戶是否必須喜歡它？
五，仿制網(wǎng)站建設(shè)：
我喜歡他的網(wǎng)站，感覺(jué)很好，您可以根據(jù)他的網(wǎng)站為我做一個(gè)！
每個(gè)網(wǎng)站都有其自己的想法，并且僅適用于其專有公司。對(duì)他人網(wǎng)站的模仿只能是模仿的外觀。最終的修訂和升級(jí)是一個(gè)大問(wèn)題，因?yàn)槟恢涝摼W(wǎng)站的特征。設(shè)計(jì)思路是什么。
建設(shè)無(wú)經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)站：
大型的Flash動(dòng)畫，大量的圖片和大量的文字使該公司的所有家族都登上了網(wǎng)站。
用戶正在尋找公司以獲得有價(jià)值的信息，而不是閱讀小說(shuō)！
7.無(wú)內(nèi)容的企業(yè)網(wǎng)站：
全國(guó)超過(guò)50％的公司網(wǎng)站每六個(gè)月不更新一次其內(nèi)容。公司網(wǎng)站的目的和目的是快速顯示公司信息。如果未更新，則網(wǎng)站的價(jià)值將丟失。
八，無(wú)營(yíng)銷網(wǎng)站
在建設(shè)了許多公司網(wǎng)站之后，搜索引擎甚至可能無(wú)法登錄。客戶不會(huì)詢問(wèn)公司的網(wǎng)站，也不會(huì)公開其網(wǎng)站。
網(wǎng)站只能幫助公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷。它不是魔術(shù)瓶，它可以自動(dòng)賺錢！
九個(gè)繁瑣的網(wǎng)站
許多公司總是覺(jué)得網(wǎng)站的內(nèi)容不夠，欄目也不夠。我們已竭盡全力在網(wǎng)站上添加欄目并添加內(nèi)容！我以為，當(dāng)用戶進(jìn)入網(wǎng)站時(shí)，他們會(huì)突然感到愉悅，但用戶卻皺著眉頭。因?yàn)樗恢喇a(chǎn)品在哪里以及如何瀏覽頁(yè)面。
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)必須分為一級(jí)和二級(jí)。
十，簡(jiǎn)單的網(wǎng)站
盲目性是最苛刻的用戶體驗(yàn)，并且錯(cuò)誤地認(rèn)為良好的體驗(yàn)是簡(jiǎn)單的操作并且一目了然。
